Scopri come i People Scientist di Viva applicano strategie per influenzare gli stakeholder interni senza dover ricorrere all’autorità formale.
In un recente webinar del team di Viva People Science, è stato affrontato un argomento di cruciale importanza per tutti coloro che lavorano in un’organizzazione: come influenzare le decisioni senza possedere autorità formale. Questo aspetto è particolarmente rilevante quando si tratta di interagire con vari stakeholder interni, inclusi dirigenti, colleghi dell’HR, manager e impiegati.
Joe Dunn e Beth Demko, membri del team di People Scientists di Viva, hanno illustrato una serie di risorse e strategie utili a orientare le decisioni dei diversi stakeholder in diverse fasi del processo di lavoro. Hanno analizzato gli ostacoli più comuni e condiviso metodi utili per superarli durante le fasi di progettazione del sondaggio, amministrazione del sondaggio, elaborazione dei report, adozione di provvedimenti e rinforzo dei comportamenti desiderati.
Queste ricche risorse possono risultare estremamente utile per chiunque voglia apprendere come influenzare efficacemente gli stakeholder all’interno di un’organizzazione, nonostante non detenga un ruolo di autorità formale. Il webinar ha fornito strategie concrete che possono essere applicate per superare le ostacità più comuni nel coinvolgimento degli stakeholder, come l’individuazione delle parti interessate rilevanti, la gestione della diversità delle esigenze e la comunicazione efficace dei risultati e dei progressi.
Se non avete avuto l’opportunità di partecipare all’evento in diretta, potete comunque consultare la registrazione disponibile online per applicare le lezioni apprese dal team di People Scientists di Viva. Inoltre, sarà possibile iscriversi al prossimo webinar della serie, che si concentrerà sulla progettazione di un sondaggio che risponda alle esigenze della vostra organizzazione.
I precedenti webinar della serie “Pensare come uno scienziato del comportamento” sono anch’essi disponibili online, trattando argomenti come la comprensione e l’interpretazione dei dati dei sondaggi e la narrazione di una storia avvincente con i tuoi dati.
Nota: Le strategie discusse in queste sessioni si possono applicare in una vasta gamma di contesti professionali e non si limitano solo all’utilizzo di Glint. Quindi, sia che tu stia cercando di migliorare i tuoi approcci al coinvolgimento degli stakeholder all’interno della tua organizzazione, sia che tu voglia sviluppare le tue competenze di leadership, troverai sicuramente queste risorse preziose.